«Подбор персонала: эффективные технологии»

31 октября 2014г.

ТРЕНИНГ «Подбор персонала: эффективные технологии»

Ведущий:Практический психолог, сертифицированный бизнес-тренер, автор семинаров-тренингов по вопросам эффективных технологий и методов управления персоналом, личностного роста, преподаватель программ «Теория организации и организационное поведение», «Управление персоналом», тренер-игротехник в рамках реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров («Президентская программа»).

Цель тренинга: приобретение новых знаний и технологий в области подбора персонала, повышение профессиональной компетентности участников.

1.Определение целей и задач по подбору персонала. Введение в тему.

2.Подбор персонала: формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации.Стандарты поиска кандидатов.

Определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования. Основные шаги в разработке модели компетенций. Корпоративные компетенции.Практикум: «Составление профиля должности».

3.Анализ ситуации относительно данной вакансии на рынке труда и определение стратегии поиска.

4.Методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов.

  • Обзор методов оценки (преимущества и недостатки).

  • Встреча кандидата – на что следует обратить внимание?

  • Анализ резюме. Приоритеты при работе с резюме.

  • Профессиональное тестирование (подготовка тестов).

  • Психологическое тестирование.

  • Виды и техники интервью, стресс-интервью.

  • Групповые методы оценки(конкурс,коммуникативные игры,командообразование,др.).

  • Использование кейс-метода при подборе персонала.

  • Проверка  рекомендации как метод оценки кандидатов.

  • Ошибки восприятия, влияющие на принятие решения
Практикум:«Технология собеседования».
4.1.Выявление мотивационных приоритетов кандидатов.
Практикум:Тест: «Выявление ведущего типа трудовой мотивации».
5. Подведение итогов тренинга.

В тренинге используется значительное количество примеров из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера  нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

_______________________________________________________________________________________

Организатор семинара: Образовательный центр «Новация – АТВ» (www.atvgrup.ru)

Тренинг состоится:31.10.2014 в конференц-зале по адресу:г. Краснодар, ул. Тургенева, 172/1, 5 этаж. Конференц-зал

Стоимость участия в семинаре – 2 900руб, для постоянных клиентов – 2 500 руб.

Время проведения тренинга: с 13.00 до 17.00.

В стоимость включены: раздаточный материал по теме семинара, кофе-брейк, Сертификат участия.

Для ознакомления с условиями участия позвоните по телефону/факсу:

(861) 215-68-53, 215-68-54, 215-69-28, 215-70-57, 211-93-01

Яндекс.Метрика